任何绝境都会有机会，我们不逃避行业的困窘，也不盲目乐观，我们要找的是，突破。

汽车美容店、洗车店盈利难，疫情期出现的空档，更是雪上加霜，有困难，就要有思考：

员工的问题，是企业成长的机会

员工留不住，招人难，变动大，节假日成本更高，在智能洗车机越来越成熟的今天，完全有条件考虑机器替代人工，稍微把眼光放长远一些，比如两年，就可以充分计算和感受到，机器的成本低于人力投入。

客户的问题，是你提供服务的机会

此次疫情，对后市场是个不小的挑战，之前的居家隔离，到现在的谨慎出行，都影响了后市场的消费，同时也改变了车主的消费习惯。

而这时，智能洗车免接触、安全消毒的洗车模式，获得了可观的流量，而且，也借此让更多车主体验到了便捷、省时、省钱，进而成为牢固的用户。

日森智能全自动洗车机CF-360

而整个形势的问题，或许是你破土而出的机会。

很多门店面临租金、工资的压力，闭店、转让，行业整个的不景气，也正是改变运营观念，突破现有格局的一个机会。

上一次 2008 年的全球金融?；?，催生出了一个新晋日本首富——柳井正。

当时经济萧条，物价上涨，柳井正深谙消费者手头紧张，逆向操作，整合手头资源，推出了物美价廉的服装品牌——优衣库。

根据用户调查显示，90%的车主认为没有必要每次洗车都洗内室，车内室属私人空间，只有内室特别脏的时候，经自己整理，才放心让洗车工来清洗内室。便宜快捷的车表清洗，符合更多车主，更寻常的清洗需求。

快洗与人工精洗可以是两个成熟的分枝，并行不悖。就像优衣库大卖场，也不用把高端大牌作为竞争对手，而是要注重性价比和客户体验。

江苏昆山富泰净化有限公司安装日森智能洗车机

对于洗车，市场也正向着智能、快捷、价格合理的指向点倾斜，这是?；械幕?。

以我们的合作伙伴车友达人为例，在复工初期到现在，短短一个月左右的时间，智能洗车店迅速扩张，步步稳扎稳打，轻量资本，与运营商充分合作，达到一个无人智能洗车项目迅速落地，落地即稳的模式，不断的收割着用户流量，这波操作666···

车友达人24小时智能洗车店

赚快钱的市场已凤毛麟角，唯有以客户为中心，踏踏实实的寻找突破，才能转危为机。我只能以智能洗车设备出货量由持续缓增到猛增来推测，智能洗车是一个转机，一个突破，或许有管中窥豹之嫌，但却也对相对狭小的洗车市场时见一斑。